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他山之石可攻玉,對標交流共提升

——記2020年粵桂股份工程項目管理對標交流會

為進一步加強工程項目管理工作,優化工程項目全過程管控體系,規范建設項目管理流程,不斷提升建設項目管理水平,2020年6月18、19日,粵桂股份在貴糖集團舉辦了“工程項目管理對標交流會”。本次會議邀請了廣東水電二局股份有限公司建筑安裝建設有限公司董事長羅凌云、總工程師胡芳健、副總經理何祥洪、副總經濟師姚菊麗、市場拓展部經理黃建華等五位具備豐富項目管理實操經驗的專家一起參加交流研討。

6月18日下午,與會人員在貴糖集團整體搬遷項目在建現場調研。

座談交流中,粵桂股份副董事長、貴糖集團董事長朱冰向專家和與會人員介紹了貴糖集團發展沿革、主要業務開展現狀、主要建設項目情況,貴糖集團副總經理鄧華歡介紹了貴糖集團建設項目管理情況及存在的困難,粵桂股份總經理蘆玉強從人才隊伍、程序合規、過程控制、關鍵環節管理、監理監督、檔案管理等角度提出了公司建設項目管理工作意見。

6月19日上午,公司在貴糖集團會議室召開了面對面交流會。姚菊麗就工程項目全過程控制、精細化管理、激勵考核機制、黨建引領等角度進行了經驗介紹。胡芳健從業主方角度,結合我公司在建項目實際情況,就建設項目管理要點、風險防范化解等內容進行了闡述。

在交流環節中,公司參會人員踴躍提問,就貴糖集團整體搬遷技改項目以及云硫礦業技改項目管理中遇到的重點難點與專家進行了交流,與會專家從不同角度一一解答。

粵桂股份、貴糖集團等領導,公司本部、貴糖集團、云硫礦業等相關部門人員共49人參加了會議。

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